Mô hình doanh thu
Cập nhật lần cuối: 26/07/20262 phút đọc
9Mall vận hành asset-light — không ôm hàng, không gánh kho — nên cấu trúc chi phí gọn và doanh thu gắn thẳng với giá trị tạo ra cho hai phía.
16.1. Tiền của một deal chia đi đâu
Ví dụ minh họa cơ chế trên một đơn 1.000 AED (tỷ lệ minh họa để giải thích cách chia — không phải biểu phí cam kết):
16.2. Nguồn doanh thu theo giai đoạn
| Nguồn | Giai đoạn | Vì sao bền vững |
|---|---|---|
| Phí nền tảng trên deal thành công | hiện tại | Nền tảng chỉ có doanh thu khi deal chốt — lợi ích thẳng hàng với cả người mua lẫn merchant |
| Dịch vụ merchant (vị trí hiển thị theo uy tín, công cụ vận hành) | hiện tại → mở rộng | Trả cho giá trị vận hành, không bán thứ hạng cho ngân sách quảng cáo |
| Kinh tế người tổ chức nhóm (leader) | lộ trình | Người gom nhóm giỏi được chia hoa hồng minh bạch qua sổ cái |
| Insight cầu cho chuỗi cung ứng | lộ trình (Bước 2+) | Demand có cấu trúc là dữ liệu giá trị cho sản xuất và phân phối |
| Hạ tầng và API | tầm nhìn (Bước 5) | Khi 9Mall thành lớp điều phối, API trở thành một kênh sử dụng chính |
Điểm mấu chốt của mô hình: 9Mall không kiếm tiền từ deal thất bại — deal trượt, nền tảng còn tự chịu phí xử lý thanh toán và trả điểm đền. Toàn bộ động cơ của nền tảng dồn về một hướng duy nhất: làm cho deal thành công một cách trung thực.
Doanh thu của 9Mall được thiết kế để chỉ lớn lên khi cả ba phía cùng thắng: người mua được giá tốt, merchant bán được chắc chắn, nền tảng thu phí trên giá trị thật đã tạo ra.